Upozornění pro čtenáře a uživatele této knihy
Všechna práva vyhrazena. Žádná část této tištěné či elektronické knihy nesmí být reprodukována a šířena v papírové, elektronické či jiné podobě bez předchozího písemného souhlasu nakladatele. Neoprávněné užití této knihy bude trestně stíháno.

Pro A. E.

TAKTICKÉ MYŠLENÍ
50 cvičení, které změní způsob vašeho myšlení

Charles Phillips

TIRÁŽ TIŠTĚNÉ PUBLIKACE:

Tato kniha je přeložena z anglického originálu „How to Think: Tactical Thinking“ vydaného nakladatelstvím Eddison Sadd Editions Ltd.

Text and puzzles copyright © Bibelot Limited 2009
English edition copyright © Eddison Sadd Editions 2011
Czech edition © Grada Publishing, a.s., 2012

Vydala Grada Publishing, a.s.
U Průhonu 22, 170 00 Praha 7
jako svou 4874. publikaci
První vydání, Praha 2012
Přeložila: Jana Bílková
Odpovědný redaktor: Zdenka Svěráková
Sazba: Lucie Němcová
Vytiskly Tiskárny Havlíčkův Brod, a.s., Husova 1881, Havlíčkův Brod
Počet stran: 96

Publikace z nakladatelství Grada Publishing, a.s. si můžete zakoupit u svého knihkupce nebo objednat v Zákaznickém servisu
nakladatelství Grada Publishing, a.s., U Průhonu 22, 170 00 Praha 7,
tel.: 234 264 511, fax: 234 264 400, e-mail: obchod@grada.cz,
www.grada.cz.
Na Slovensku objednávejte knihy na adrese:
Zásielková služba Grada Slovakia, spol. s r. o., Moskovská 29, 811 08
Bratislava, Slovensko, tel.: 02/556 45 189, fax: 02/556 45 289,
e-mail: grada@grada.sk

Pokud máte pocit, že byste nám chtěli sdělit něco ohledně této knihy, napište, prosím, na adresu redakce: koedice@grada.cz.

ISBN 978-80-247-4511-4

ELEKTRONICKÉ PUBLIKACE:

ISBN 978-80-247-8212-6 pro formát PDF
ISBN 978-80-247-8213-3 pro formát EPUB

ÚVOD

Jak myslet takticky

Jak dosahují vedoucí pracovníci vprůmyslu úspěchu – často navzdory velmi rozdílným podmínkám? Ajak dokážou nejvyšší političtí představitelé zacházet skampaněmi, které zachytí momentální atmosféru apoškozují oponenty?

Odpověď je, že jsou dobří vtaktickém myšlení. Jsou si vědomi svých možností azodpovědnosti. Přestože pracují pod velkým tlakem ařeší každodenní problémy, stále mají na zřeteli své cíle – amohou tak využít příležitosti, když se naskytne. Jejich myšlení je jasné alogické, jejich reakce jsou přiměřené.

JAK MYSLET TAKTICKY

Tato kniha vám poskytne vedení adodá náměty kprocvičování, abyste se naučili myslet takticky astrategicky – stejně jako vysoce úspěšní lidé. Cíleně vyvinuté hlavolamy spolu se speciálním úkolem, výzvou, mají za cíl zdokonalit vaši koncentraci, podpořit logické uvažování, rozvíjet vizualizaci azvýšit kreativitu, čímž získáte předpoklady pro taktické myšlení. Mnohé zúkolů vyžadují udržet vpozornosti více budoucích možností – stejně jako hra šachy – azvážit důsledky konkrétních akcí. Byly vybrány proto, aby rozvíjely specifické schopnosti, které potřebujete pro taktické myšlení.

LES ASTROMY

Taktické myšlení vám umožňuje, abyste byli připraveni, aabyste byli pořád jednou nohou napřed před vašimi oponenty avašimi problémy. Chcete-li toho dosáhnout, musíte se ponořit do aktuálního problému asoučasně sledovat to, co přijde vzápětí, ale hlavně musíte zároveň uvažovat, jak to vše zapadá do vašich dlouhodobých plánů. Stejně jako se zaměřujete na úkoly, musíte se současně orientovat na cíle. Při řešení úkolů musíte být ostražití, ale současně je třeba zaměřit se víc dopředu amít na zřeteli své cíle. Je třeba naplánovat si čas, efektivně využívat zdroje aujistit se, že pracujete co nejefektivněji.

Prvním klíčovým krokem je získat patřičný rozhled. Pokud se zaseknete uaktuálního problému, nemůžete získat přehled. Oco vám hlavně jde? Prověřte si, jestli to, co děláte, je skutečně užitečné vrámci dlouhodobých cílů. Jinými slovy, musíte umět vidět les, ale musíte také umět vidět stromy.

TAKTICKY NEBO STRATEGICKY?

Literatura týkající se obchodování nebo managementu rozlišuje operační, taktické astrategické myšlení. Operační myšlení pokrývá každodenní činnosti, práci vkanceláři nebo vobchodě. Taktické myšlení se zaměřuje na střednědobé období, řekněme na šest až dvanáct měsíců, astrategické myšlení je dlouhodobé. Vtéto terminologii je taktické myšlení podřazeno strategickému. Manažer určuje strategii apotom vybere taktiku, aby byla strategie účinná.

Pro naše účely potřebujeme mít na zřeteli jak taktické, tak istrategické přístupy. Obojí je klíčové, pokud chcete inteligentně čelit výzvám aefektivně řešit problémy.

PREZENTACE AKREATIVITA

Taktický přístup vyžaduje dobrou prezentaci. Musíte vědět, co máte říct ajak to máte říct. Vyžaduje to jasnou logiku adobré argumentační dovednosti. Aněkdy také potřebujete schopnost vidět nečekaný pohyb, „myslet mimo rámec“.

NEUSPĚCHEJTE TO!

Nezapomeňte však, že taktická reakce je realistická. Abyste mysleli takticky, musíte mít na zřeteli své cíle aplánovat, co řeknete aco uděláte. Musíte se sami učit aneuspěchat to. Než začnete mluvit, přemýšlejte.

MYSLETE NA ŠŤASTNĚJŠÍ BUDOUCNOST

Taktické myšlení může zpočátku vypadat jako něco, co normálně děláte vpráci – řešení problémů, určování cílů aplánování. Myšlení však potřebujete vkaždé oblasti vašeho života. Když myslíte takticky, připravujete si nejlepší cestu kdosažení cílů, které máte na mysli. Taktické dovednosti, které rozvíjí tato kniha, potřebujete pro vytváření plánů ak vytváření strategií, jak dosáhnout lepší budoucnosti. Tak pojďte na to. Obraťte stránku, soustřeďte se aučte se myslet takticky...

CVIČENÍ VTÉTO KNIZE

V této knize najdete tři úrovně úkolů – ukaždé je stanoven časový limit, do kdy byste měli úkol zvládnout. Tyto limity na vás budou vyvíjet mírný tlak – neboť často nám to myslí lépe, když si stanovujeme cíle, jako například časové hranice. Netrapte se ale těmito limity – jsou to jenom odhady. Pokud tedy zjistíte, že potřebujete víc času než je „ideál“, zůstaňte vklidu. Vyberte si úkoly označené jako „časově náročné úkoly“. Abyste je zvládli, budete téměř určitě potřebovat trochu víc času – ne proto, že by byly těžší, ale protože jejich vyřešení vyžaduje víc práce.