Upozornění pro čtenáře a uživatele této knihy

Všechna práva vyhrazena. Žádná část této tištěné či elektronické knihy nesmí být reprodukována ani šířena v papírové, elektronické či jiné podobě bez předchozího písemného souhlasu nakladatele. Neoprávněné užití této knihy bude trestně stíháno.

Svenja Hofert

Odhalte své silné stránky!

Zjistěte, co ve vás je

Přeloženo z německého originálu knihy Svenji Hofert Was sind meine Stärken? Entdecke, was in dir steckt, vydaného nakladatelstvím GABAL Verlag, Offenbach, Německo, 2016.

Copyright © 2016 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

All rights reserved

Vydala Grada Publishing, a.s.

U Průhonu 22, 170 00 Praha 7

tel.: +420 234 264 401, fax: +420 234 264 400

www.grada.cz

jako svou 6410. publikaci

Překlad Iva Michňová

Odpovědná redaktorka Mgr. Marie Zelinová

Grafická úprava a sazba Štěpán Böhm

Formát ePub Štěpán Böhm

Návrh a zpracování obálky Vojtěch Wagner

Počet stran 192

První vydání, Praha 2016

Vytiskly Tiskárny Havlíčkův Brod, a.s.

Czech Edition © Grada Publishing, a.s., 2016

Cover Photo © Depositphotos/cranach2

ISBN 978-80-271-9494-0 (ePub)

ISBN 978-80-271-9493-3 (pdf)

ISBN 978-80-271-0207-5 (print)

O autorce

Svenja Hofertová, M.A a M.Sc. v hospodářské psychologii, se již léta zabývá osobním rozvojem, motivací a silnými stránkami. Jako majitelka úspěšné konzultační firmy v oblasti kariérního poradenství, působící na trhu více než půldruhou desítku let, se autorka řady knih věnovala tisícům lidí a týmů. Své znalosti předává koučům a poradcům, ve formě blogů s nimi seznamuje i širokou veřejnost. Dále se zabývá tvorbou nástrojů a her z oblasti profesní orientace, týmové práce a kariéry.

Více informací: www.karriereundentwicklung.de, www.svenja-hofert.de, www.karriereexperten.com a www.teamworks-gmbh.de.

Objevte své silné stránky!

Milá čtenářko, milý čtenáři,

pamatujete se na Steva Jobse? „Necítí, co je hitem dnes, cítí, co se hitem teprve stane,“ řekla o zakladateli společnost Apple Pamela Kerwinová. Jeho silnou stránkou bylo umět se podívat do budoucnosti, dokázat si něco jasně představit a tuto představu přesně a neústupně realizovat a vysvětlit ostatním. Dokázal, aby ze sebe ti nejlepší vydali to nejlepší. Měl nepochybné a evidentní silné stránky. Možná teď řeknete: „Já nejsem jako Steve Jobs. Já jsem úplně normální a žádné mimořádné silné stránky nemám. Když se mě na silné stránky zeptají u přijímacího pohovoru, tak mě vážně nic nenapadne. A nedávno po mně dokonce někdo chtěl slyšet pět silných stránek. Nevím. To nedám.“

Pro lidi, jako jste vy, jsem napsala tuto knížku. Ne pro geniální osobnosti, ale pro lidi, kteří nedovedou sami sebe a své silné stránky správně prodat. Kteří se ptají: Co vlastně opravdu umím? Co svými přednostmi přináším? Co dávám svému týmu? A zcela prakticky: Jak odpovím na tu příšernou otázku, jaké mám silné a slabé stránky, při přijímacím pohovoru? Tato knížka je ale i pro lidi, které při hledání odpovědi na tuto otázku nenapadá nic moc jiného než:

1.komunikativní,

2.organizační talent,

3.týmový hráč,

4.analytický,

5.empatický,

6.kreativní,

7.spolehlivý.

Těchto sedm dobrých vlastností stojí v čele neoficiálního žebříčku, který jsem si sestavila. Více či méně totiž platí pro každého. A proto nemají žádnou vypovídací hodnotu. Není to jen můj dojem. V jedné anketě se například devadesát procent amerických studentů považovalo za empatické. Devadesát procent! Silná stránka by snad měla být trochu víc výjimečná. Jestliže se devadesát procent lidí považuje za empatické, pak je empatie něco zcela běžného a normálního.

Mýlit se je lidské. I lidi, kteří si myslí, že vědí, co je jejich silnou stránkou, bych chtěla vyzvat, aby se hlouběji zamysleli, jestli se odhadují správně.

První část knížky vám ukáže, jak silné stránky identifikovat, změřit a rozvíjet. Druhá část vám pomůže, abyste objevili silné stránky nejen své, ale i svého partnera, svých kolegů nebo dětí. Abych rozšířila obvykle uváděný repertoár silných stránek, obsahuje padesát názorně popsaných schopností v pěti oblastech. Z toho vznikne 50 × 50, tedy 2500 možných kombinací. Pomocí testu Navigátor silných stránek v příloze si najděte svých pět největších předností. Navigátor vám navíc odhalí i oblasti, v nichž silní nejste a které ostatní označují jako slabiny…

Svenja Hofertová

1.

ČÁST

Svět silných stránek

Ve „světě silných stránek“ se dozvíte všechno o úžasném bohatství, díky němuž je každý z nás skvělý a jedinečný.

1

Jak objevíte silné stránky své iostatních

Vybavte si teď tři lidi, které dobře znáte. Jaké mají silné stránky? Dovedete spontánně popsat, čím jsou tito lidé specifičtí, vzácní, jiní než ostatní? Vsadím se, že dovedete. Také se vsadím, že si nemusíte dlouho lámat hlavu, máte-li popsat silné stránky dalších důvěrně známých lidí. Pracuji slidmi desítky let apodle mých zkušeností obvykle každý celkem snadno vyjmenuje pět plus minus dvě silné stránky, jde-li oněkoho jiného. Hned, spontánně, přirozeně. Čím jsme si sněkým bližší, tím snáze dokážeme vyjmenovat jeho zhruba sedm plus minus dvě silné stránky.

Když si představím svého syna, okamžitě se mi vybaví:

■kritik,

■požitkář,

■hudební talent,

■starostlivý,

■literární talent,

■chytrý,

■kreativně vaří.

Pokud vás napadne více silných stránek, pak se většinou dají sloučit, protože jsou si podobné.

Čím je vám někdo vzdálenější, tím těžší pro vás bude najít jeho sedm plus minus dvě silné stránky, ale když se trochu zamyslíte, dokážete to. Zkuste to: Jaké silné stránky má kolegyně zúčtárny, jaké silné stránky má domovník, trenér ve fitness centru, učitel vašeho dítěte? Spočítejte je. Vsadím se, že vás jich nenapadne víc než sedm minus dvě. To je důvodem, proč budu vtéto knížce mluvit opěti hlavních silných stránkách. Těchto pět hlavních silných stránek jde včele atáhne káru vašeho života avaší kariéry. Číslice pět zde vlastně neplatí náhodou. Pět věcí si dovedeme snadno zapamatovat. Podle Hermanna Ebbinghause, průkopníka ve výzkumu paměti, stačí lidem pouhé jedno opakování, aby se naučili pět až sedm prvků. Schopnost zapamatovat si sedm plus minus dva pojmy potvrdily nejrůznější studie. Moje osobní zkušenost, že si dovedeme vybavit pět silných stránek někoho jiného, se tedy opírá oznámé psychologické mechanismy. Já rozlišuji následujících pět silných stránek srůznými specifiky, jež podrobně vysvětlím ve druhé části knihy:

■myslet (myslitel),

■řídit (vůdce),

■mluvit (komunikátor),

■organizovat (manažer),

■tvořit (umělec).

Pojďme kvám. Jaké jsou vaše silné stránky? Když se lidí ptám, co považují za své silné stránky, většina zpočátku říká, že ožádných neví. Což je málokdy pravda. Téměř každý onich tuší, ale někdy je nedovede správně pojmenovat. Téměř každý tápe: Vnímám se správně? Vnímám všechno? Ajak mě vnímají ostatní?

Když si ale vezmeme kus papíru atužku, pak nás napadne sedm plus minus dvě silné stránky skoro určitě. Možná budete muset chvíli popřemýšlet, ale dokážete to. Možná budete váhat, budete tápat, budete pochybovat. Přesto to nakonec zvládnete.

Než budete číst dál, vyzkoušejte si to. Napište si na papír své silné stránky. Neobjevují se mezi nimi náhodou některé znásledujících pojmů, které už znáte zpředmluvy? Tedy:

1.komunikativní,

2.organizační talent,

3.týmový hráč,

4.analytický,

5.empatický,

6.kreativní,

7.spolehlivý.

Zapůsobily zde totiž dva fenomény. Když se zeptáme sami sebe, vyjmenujeme často silné stránky, které znějí obecně. Pokud nás vůbec něco napadne, neboť sami usebe často silné stránky nevidíme nebo se pořád dokola točíme kolem jedněch atěch samých. První fenomén souvisí sheuristikou dostupnosti. Snáze si vybavíme pojmy, které dobře známe akteré jsme často slýchali aslýcháme. Pojem „týmový hráč“ zní velmi často například vsouvislosti spřijímacím pohovorem. Neustále tato slova čteme vinzerátech snabídkou zaměstnání. Co to vlastně znamená?

Znáte někoho, kdo není týmovým hráčem? Dobře, někoho asi ano. Ale většina lidí si nějak najde cestu, jak spolupracovat sostatními. Znáte někoho, kdo není komunikativní? Dobře, také asi někoho znáte. Ale co to přesně znamená, že je člověk komunikativní? Že dovede naslouchat? Že dovede mluvit? Rozumí ostatním? Volí správná slova? Vidíte: Jedno slovo akolik má významů. Vlastně nic neříkající silná stránka, protože je málo konkrétní, nemá velký význam. Proto konkretizujte, pokud to jde. Jděte ve svém hodnocení více do hloubky. Komunikativní, dobrá, ale vjakém směru? Vyjádřete se přesněji. Co se například stane, když silnou stránku uplatňujete vpraxi. Silné stránky jsou schopnosti adovednosti, které jsou pro nás snadné, nevyžadují naši námahu. Jsou přínosné nejen pro nás, ale často ipro ostatní. Ztoho, že jsem skvělý vypravěč, profitují posluchači! Ito je komunikativnost, ale mnohem specifičtější.

Silné stránky jsou zveličením něčeho normálního. Je-li něco mou silnou stránkou, pak mám něčeho víc než ostatní. VGaussově křivce neboli vnormálním rozdělení pravděpodobnosti se pak nacházím mimo dvoutřetinovou oblast průměru. Například dovedu lépe strukturovat, psát nebo vyprávět než lidé vmém okolí. Silné stránky vždy vyplývají znějakého srovnání. Asrovnávat můžeme jen vpřípadě, že jsme vnějakém vztahu sostatními.

Silná stránka, kterou mají všichni, není silnou stránkou. Sbohem, „komunikativnosti“.

▶Co tedy máte přesně na mysli, když mluvíte osilné stránce X?

Kdy je silná stránka opravdu silnou stránkou?

Je to vůbec má silná stránka? Vždyť je to pro mě hračka! Mnoho lidí neumí najít své silné stránky, protože se domnívají, že něco, co je pro ně snadné, žádnou silnou stránkou být nemůže. Opak je pravdou. Své silné stránky hledejte právě vtom, co je pro vás snadné aco vám jde hravě od ruky. Každopádně to musí být něco, co pro vás nepředstavuje negativní námahu. Námaha může být ipozitivní, podívejte se třeba na maraton. Mnoho silných stránek potřebuje trénink acvik. Názorným příkladem jsou hudebníci, kteří se věnují klasické hudbě. Nezačnou-li brzy anecvičí-li zhruba od dvanácti let několik hodin denně, moc daleko to vhudbě nedotáhnou. Ani dobrý malíř se „nenarodí“ po několika tazích štětcem, ale vyvíjí se řadu let.

Ipsaní vyžaduje spoustu, spoustu cviku – nic jiného se tolik nepodceňuje. Ráda vyprávím svůj vlastní příběh, když mi někdo říká, že mám vrozený talent. Psát jsem začala ve dvanácti letech, vpětadvaceti jsem začala psát články apozději jsem se začala profesionálně věnovat psaní knih. Kdysi jsem na text orozsahu 5000znaků potřebovala jeden až dva dny. Dnes napíšu zhruba stejně dlouhý sloupek pro internetový portál Spiegel Online za hodinu. Samozřejmě jsem se zlepšila ico do kvality. Například dnes umím texty lépe strukturovat. Na tom je vidět nejen to, že silné stránky se mohou rozvíjet, ale ito, že každá silná stránka se skládá zněkolika částí. Talent psát můžeme dále členit na dílčí schopnosti. Ukaždé silné stránky existuje minimálně jedna oblast, ve které se můžeme rozvíjet. Když má hráč na violoncello konečně jistý tah smyčcem, může pracovat na uměleckém výrazu.

Musíme vždy usilovat oto, abychom vypracovali svou silnou stránku kúplné dokonalosti? Příliš dokonalá silná stránka může někdy působit neautenticky astrojeně, malá slabůstka, občasná nedokonalost polidšťuje. Na mém blogu najdete několik chyb. Mohla bych na nich zapracovat ausilovat onaprostý perfekcionismus. Mohla bych svá slova vypilovat do dokonalosti. Nebo se mohu rozhodnout, že to nechám, jak to je. Já jsem se rozhodla, že to nechám. Je to moje rozhodnutí. Vy se můžete rozhodnout jinak.

Silná stránka je tedy silnou stránkou, když:

■je pro vás charakteristická,

■ji máte rádi,

■ji chcete rozvíjet – až do bodu, který si sami určíte.

▶Napadá vás, co by mohlo být vaší skutečnou silnou stránkou?

Silné stránky atalenty

Slovo talent se často zneužívá, já ho proto nemám moc ráda. Například existuje „management talentů“ ve firmách, což vyvolává dojem, že talenty lze snad řídit jako firmu. Což samozřejmě nejde. Dokonce je to přímo rozpor. Talent je člověk snějakým mimořádným nadáním. Firmy se však zajímají výlučně okognitivní nadání, tedy otaková, která souvisejí sinteligencí. Hudební ajiné umělecké talenty se vtomto kontextu necení. Talent v pojetí firem je dobrý jen vpřípadě, že představuje ekonomický přínos. Tento přístup se mi vůbec nelíbí. Není dobrý pro naši společnost.

Proto používám slovo talent vjeho původním významu. Talent je tedy určitá výrazná schopnost kjistým činnostem, kterou si nelze osvojit učením, ale kterou má člověk danou už od narození. Někomu jde něco zkrátka lépe než ostatním. Někdy to má iprozaické důvody. Že jsem po jedné hodině baletu usoudila, že to není nic pro mě, zřejmě souvisí istím, že má tělesná konstituce nebyla tak drobná, abych to mohla vbaletu někam dotáhnout. Někdo má vkrvi rytmus, někdo zase cit pro tvary. Ve třídě mého syna je holčička, která od malička umí opravdu krásně kreslit. Nedá se to nijak vysvětlit. Není to cvikem. Prostě to umí. „Sanalytickým myšlením jsem– na rozdíl od mých sourozenců – nikdy neměla problém,“ říká matematička. „Od malička jsem si dovedl vybavovat melodie,“ vypráví hudebník.

Dohodněme se na tom, že talenty jsou mimořádné schopnosti člověka být vurčitých oblastech lepší než ostatní – nemusí se rozvíjet. Silné stránky jsou naopak rozvíjené talenty, ale inacvičené anatrénované jiné schopnosti adovednosti. Silné stránky nepadají znebe. Někdo může mít kreativní talent. Ale kreativita vyžaduje znalosti. Nevíte-li nic omedicíně amedicínské technice, nemůžete pracovat na vývoji moderních přístrojů. Jen talent tedy nestačí.

▶Aco vy? Máte silné stránky, jejichž základem je nějaký talent?

Silné aslabé stránky

Zamyslíte-li se nad svými silnými stránkami, napadají vás hned ity slabé? Pokud ano, pak jste pravděpodobně sebekritičtí. Mnoho lidí si nejdříve vybaví slabé stránky, když čte osilných. Ačasto si nejsme jistí, jestli je něco naší silnou nebo naopak slabou stránkou. Třeba takový perfekcionismus. Jednou stranou mince je velká přesnost apečlivost, druhou stranou mince přehnaná orientace na detaily.

Slabé stránky se vyskytují ve dvou podobách. Jedna podoba slabé stránky nám brání, abychom se zlepšili aměli úspěch. Taková slabá stránka představuje překážku pro naše silné stránky. Schválně mluvím opřekážce pro silné stránky! Slabé stránky jsou slabými stránkami jen tehdy, když omezují silné stránky. Pokud nadaná matematička předvede špatnou prezentaci, anezíská proto místo na univerzitě, které si moc přeje, pak jsou prezentační dovednosti její slabou stránkou, na níž by měla zapracovat. Pokud hudebník nedokáže nadchnout publikum, protože na jevišti nezvládá svou mimiku, jistě mu pomůže, když tuto drobnou slabinu napraví.

Pak existuje ještě jeden druh slabých stránek. Jsou to negativně přehnané silné stránky. Umět být chytře vtipný je silnou stránkou, když ale někdo plácá hloupé nebo dětinské vtípky, leze lidem na nervy. Otevřenost novým věcem je skvělá, nekritické přijímání veškerých novinek může být na škodu. Vpodstatě se utěchto slabin jedná ošpatně dávkované silné stránky, oněco jako přesolenou polévku. Jednou jsem zažila řečníka, který byl dvacet minut vážně geniální, vtipný azábavný, sůl vpolévce. Třicítka přítomných byla absolutně nadšená. Ale on pak mluvil amluvil, až se nadšení změnilo vopak. Polévku přesolil. Max může být pořádkumilovný, nebo může být pořádek jeho fetišem. Petr může umět skvěle řečnit nebo jen kecat akecat. Pracujme tedy na tom, abychom si vytvořili cit pro pozitivní uplatnění silných stránek.

▶Aco vy? Máte „předávkované“ silné stránky? Co můžete udělat, abyste je uplatňovali vyváženě?

Slabé stránky, které slabinami nejsou

Včera jsem mluvila sjednou klientkou, která překonala sama sebe. Pětadvacet let si myslela, že něco neumí – mluvit spatra. Pak to zkusila apřišlo něco jako vysvobození. Dovedla mluvit spatra, měla pod kontrolou trému. Byl to prý nepopsatelný pocit. Pravděpodobně stejný, jaký jsem měla já, když jsem před dvaceti lety poprvé naživo mluvila vrádiu.

Často vidíme slabiny tam, kde žádné nejsou. Uzmiňované klientky to bylo tak, že jednou mluvila spatra adopadlo to katastrofálně. Stává se, že si po takových zážitcích začneme myslet, že něco neumíme, ačkoli to vlastně umíme. Pohoříme uzkoušky zmatematiky, nedokážeme přeskočit přes kozu. Ostatní se nám smějí, posmívají, zesměšňují nás.

Pak máme dvě možnosti. Buď to příště zkusíme znovu, nebo se budeme dané činnosti vyhýbat. Většina se jí bude vyhýbat, aniž by tušila, oco přichází. Toto je podle mého názoru velice důležité. Když se budete zabývat svými silnými aslabými stránkami, naučte se rozlišovat, co doopravdy neumíte, aco jste vzdali kvůli počátečním neúspěchům.

Kolik autorů napsalo spoustu knih, než se jedna začala prodávat! Úspěch znamená zkoušet to znovu aznovu, nevzdávat se, nenechat se zlomit, dokázat to silou vůle.

▶Opravdu jste vydrželi? Nebo jste často něco příliš brzy vzdali?

Silné stránky zpsychologického hlediska

Možná vás to překvapí, ale silné stránky dlouho ani vtradiční psychologii, ani vpedagogice neexistovaly. Mluvilo se ovlastnostech, schopnostech adovednostech či kompetencích. Až vposlední době se začínají personal strengths objevovat vliteratuře, především vknihách opozitivní psychologii, jejíž vliv roste. Toto odvětví psychologie se odklání od pohledu, který se zaměřuje na naše nedostatky. Posilujme silné stránky anezaměřujme se na odstraňování slabin. Kolik zla můžeme natropit, když se soustředíme na nedostatky, jsem si nedávno všimla vorchestru, kde hraje můj syn. Jedna holčička se pokaždé rozpláče, když děti, které jsou mladší než ona, dovedou lépe hrát na violoncello. Nemá tolik talentu, ale příliš ctižádostiví rodiče ji nutí do závodu, který nemůže vyhrát. Oco by byl její život snazší, kdyby prostě jen měla ráda hudbu amohla si říci, že ne každý se musí stát velkým muzikantem, který hraje na nějaký nástroj. Její silnou stránkou pak nebude hra na violoncello, ale hudba jako koníček. Tady je ovšem třeba změnit pohled na věc.

Psychologie osobnosti se zaměřuje na charakteristiku člověka. Snaží se popsat osobnost ajejí kognitivní schopnosti, tedy inteligenci acharakterové vlastnosti. Šlo ajde jí především ozačlenění člověka vporovnání sostatními. Základem je zvelké části statická představa člověka. Člověk je takový, jaký je, jeho inteligence avlastnosti jsou vrozené avyvíjejí se více či méně automaticky převážně předem daným směrem.

Přitom do přibližně třiceti let se osobnost vyvíjí azhruba do padesáti se upevňuje. Zjistily to studie, které vzápadním světě vycházejí ztakzvané velké pětky (big five). Velká pětka popisuje vlastnosti lidí vpěti hlavních kategoriích:

–

+

1.

introverze

extroverze

2.

tradice/integrita

otevřenost vůči zkušenosti

3.

flexibilita/laxnost

svědomitost

4.

sebestřednost/svévole

vstřícnost/altruismus

5.

psychická nestabilita

psychická stabilita

Sami vidíte, že tyto pojmy jsou trochu záludné. Pravá strana se vnímá jako pozitivní, zatímco levá představuje „nedostatky“ apřinejmenším implicitně je vnímána negativně. Přitom například introverti mohou mít mimořádné silné stránky, třeba přemýšlivost, která je užitečná při kreativních procesech. Ajejich klidné tempo může vyvažovat zbrklost někoho jiného.

Dále je důležité, že když budeme popisovat člověka prostřednictvím velké pětky, nebude mít většina lidí žádné výrazné silné stránky, protože budou někde uprostřed. Přitom istřed je velkou silnou stránkou, vždyť zněj přece snáze dosáhnete zlepšení. Delší dobu jsem sledovala hodně lidí, jejichž profil velké pětky znám. Opakovaně jsem musela konstatovat, že jim tento profil neodpovídá, že onich vypovídá jen vhrubých rysech apouze naznačuje určité tendence. Především je ale nemotivuje kpozitivnímu rozvoji silných stránek, protože velká pětka vykresluje statický obraz.

Umnohých zpadesáti silných stránek popisovaných vtéto knize najdete paralely svelkou pětkou. Futurista vmém modelu je hodně otevřený novým věcem, estét bude svelkou pravděpodobností introvert. Záměrně se však ve svém pojetí od velké pětky distancuji, protože mi vadí, že je něco vnímáno jako nedostatek. Kromě toho existují silné stránky, které vtomto či vjiných modelech osobnosti nejsou brány vpotaz. Jedná se především oumělecké silné stránky aoty, jež souvisejí sfyzickými dovednostmi nebo surčitým způsobem uvažování či jednání.

▶Jak byste se popsali vrámci velké pětky? Aco to (ne)vypovídá ovašich silných stránkách?

Proč své silné stránky často hodnotíme špatně

Často se stává, že své silné stránky nevidíme správně. Důvodem je, že silné stránky významně souvisejí stím, jak sami sebe vnímáme. Ato, jak se vnímáme, zase vychází znašich postojů, hodnot ahluboce zakořeněných kulturních dogmat. VAsii se heslo „jdi si za svým“ vnímá úplně jinak než vAmerice. Asiaté zdůrazňují skromnost apříslušnost ke skupině, Američané opak.

Kolikrát se vám stalo, že jste na stejnou věc dostali pozitivní inegativní zpětnou vazbu? Jestli něco je nebo není silnou stránkou, tedy záleží ina tom, kdo to posuzuje. Všichni nemají rádi totéž. Většinou se nám líbí to, čemu rozumíme aco známe, aodmítáme to, co je nám cizí. Existují velké kulturní rozdíly. Je nějaké chování přímé, otevřené, odvážné nebo prostě nepřípustné? Hodnocení ze strany našeho okolí může být velmi rozdílné. Když se dostaneme někam jinam, do jiné firmy nebo do jiné země, jsme často vnímáni jinak. Tím se mění ináš pohled na silné stránky.

Vnímání silných stránek ovlivňují různá vnitřní avnější měřítka. Vezměme si jako příklad rozhodování. Umět se rozhodovat se často považuje za silnou stránku. Leckdo si myslí, že je dobré rychle se rozhodovat, protože manažeři by to měli umět. Už jen proto bude manažer svou schopnost rozhodovat se hodnotit jinak. Jestliže se rozhoduje rychle, bude se považovat za dobrého manažera, jestliže často váhá, může začít pochybovat osvých schopnostech.

Je ale rychlé rozhodování vůbec dobré? Když se někdo rozhoduje rychle, tak své rozhodnutí dostatečně nepromýšlí. Je tedy možné, že ten, kdo se rozhoduje pomalu, se rozhoduje mnohem lépe, takže zhlediska kvality rozhodnutí je lepším manažerem. Hovoří pro to nedávné poznatky zekonomické psychologie, především od Daniela Kahnemana, který rozlišuje „systém 1“ a„systém 2“.

Roli hraje izkreslené vnímání. Lidé si třeba myslí, že dělají něco správně, když nedostanou zpětnou vazbu, která by jim signalizovala opak. Zpětná vazba, negativní ipozitivní, vede obvykle ktomu, že sami zkorigujeme své chování, pokud je zpětná vazba přiměřená aférová. Když žádnou zpětnou vazbu nedostáváme, míváme sklon ve svém chování ustrnout. Například se pak někdo považuje za skvělého prodejce. Ale jeho úspěšné prodeje jsou možná zčásti dílem náhody asituace na trhu. Tendence utvrzovat se ve vlastním názoru, která je vlastní nám všem, způsobí, že tyto okolností nevnímá. Důsledkem je, že považuje za svou silnou stránku něco, co jí vůbec není.

Nesprávné vnímání silných stránek někdy vyplývá iznepřesné interpretace pojmů. Například se někdy zeptejte ostatních, koho považují za kreativního. Zpsychologického hlediska je kreativita schopnost mít neobvyklé nápady. Mnoho lidí, kteří se přihlásí, ale interpretuje kreativitu úplně jinak.

To všechno mě přimělo ktomu, abych padesát silných stránek, onichž pojednávám vtéto knize, přesně definovala aponechala minimální prostor pro vlastní interpretaci.

▶Znáte příklady nesprávného vnímání silných stránek?

Jak souvisí silné stránky se sebevědomím

Silné stránky jsou závislé na sebevědomí. Čím nižší budete mít sebevědomí, tím méně silných stránek si budete přisuzovat atím opatrněji budete odpovídat na otázky, které snimi souvisejí. Prostě si nevěříte. Často to povede ktomu, že se neodvážíte něco udělat. Kdo si nevěří, že dovede spočítat matematickou úlohu, nepustí se do toho. Představte si složitou číselnou řadu. Když si někdo věří vmatematice, řekne si: „Jasně, to vyřeším.“ ainvestuje čas. Kdo si vmatematice nevěří, rovnou řekne: „Stejně to nedokážu.“ Aani to nezkusí. Tím se vysvětluje, proč se méně sebevědomé dívky vprostředí bez chlapců najednou zlepší vmatematice.

Jaké máte sebevědomí?

Chybějící sebevědomí negativně působí na všechny silné stránky. Když si nevěříte, že si dovedete zorganizovat dovolenou, řeknete: „To nedokážu.“ Když si nevěříte, že dokážete spatra mluvit na jevišti, stane se totéž. Proto jsem pro vás připravila malý test, abyste zjistili, jak na tom vaše sebevědomí je. Stupnice sahá od „zcela souhlasím“ po „vůbec nesouhlasím“:

■zcela souhlasím = 4,

■souhlasím = 3,

■půl na půl = 2,

■trochu souhlasím = 1,

■vůbec nesouhlasím = 0.

Zcela souhlasím…

vůbec nesouhlasím

1.

Hodně si věřím.

2.

Většinou jsem si jist, že to, co dělám, se povede.

3.

Jsem sebevědomý.

4.

Dobře vím, co dokážu.

5.

Dokážu identifikovat své silné stránky.

Součet

Jak dobře se znáte?

Tady je další malý test, který si následně vyhodnoťte podle stupnice:

■zcela souhlasím = 4,

■souhlasím = 3,

■půl na půl = 2,

■trochu souhlasím = 1,

■vůbec nesouhlasím = 0.

Zcela souhlasím…

vůbec nesouhlasím

1.

Dobře znám své dobré ihorší stránky.

2.

Pravidelně se nad sebou zamýšlím.

3.

4.

5.

Součet

Jak získat sebevědomí

Efekt rybníka aneb Proč jsou silné stránky vždy relativní

Table of Contents

O autorce

Objevte své silné stránky!

1. ČÁST: Svět silných stránek

1. Jak objevíte silné stránky své i ostatních

Kdy je silná stránka opravdu silnou stránkou?

Silné stránky a talenty

Silné a slabé stránky

Slabé stránky, které slabinami nejsou

Silné stránky z psychologického hlediska

Proč své silné stránky často hodnotíme špatně

Jak souvisí silné stránky se sebevědomím

Jaké máte sebevědomí?

Jak dobře se znáte?

Jak získat sebevědomí

Efekt rybníka aneb Proč jsou silné stránky vždy relativní