TIME MANAGEMENT NEJVYŠŠÍ GENERACE V ŠESTI KROCÍCH

David Gruber

MOTTO:

Budeš-li věnovat čas tomu, co nepotřebuješ, bude ti scházet čas na to, co potřebuješ.

HONĚNÍ SE ZA ÚSPOROU ČASU – A FILOZOFIE MALÉHO PRINCE

Naše nevelká země, Česká republika, je v mnoha praktických veřejných záležitostech ve srovnání se špičkovým zahraničím bohužel značně pomalá. Jmenujme například výstavbu dálnic, opravy dálnic i silnic, stavební řízení na cokoliv obecně, železniční dopravu, soudnictví, projednávání a přijímání nových zákonů, další administrativu na různých úrovních, domlouvání se s řemeslníky… a jistě byste našli řadu dalších pomalých procesů. Moderní svižný chod společnosti jako celku u nás nejednou ostudně selhává.

Paradoxně časová výkonnost jednotlivců (nikoliv státu) má u nás největší šance být na světové špičce. Právě naše země je domovem a místem vzniku time managementu nejvyšší generace. Time managementu, který již nehledá nové metody, ale používá nové účinné psychické nástroje, z nichž si každý může odvodit tolik metod, kolik se mu zachce. A vytvořit si z nich optimální mix sobě na míru.

Ano, lze vydatně, ba snad revolučně pokročit v rychlosti duševní práce při současném zachování špičkové kvality. V rychlosti čtení, studia, vyhledávání informací, zvládání konfliktů, motivování sebe sama i jiných… V rychlosti a spolehlivosti výběru priorit – operativních, taktických i celoživotních strategických. V rychlosti a spolehlivosti překonávání hrozící prokrastinace, ve spolehlivém „tahu na branku“ vlastního úspěchu. V rychlosti kvalitního ovládnutí angličtiny a dalších potřebných cizích jazyků…

A k čemu že má všechno to zrychlování sloužit? Abychom se léta nezastavili a stále, jak se říká, „jeli jak fretky“? Nikoliv. Má to sloužit k tomu, abychom měli co nejdříve za sebou tu nucenou pracovní fázi života, abychom dosáhli v ještě přijatelně mladém věku stavu časové svobody, abychom byli časově „za vodou“. Malý princ z bestselleru Antoina de Saint-Exupéryho řekl, že kdyby měl navíc 53 minut týdně času, tak že by šel pomaloučku ke studánce. Tak nějak to v té knížce je, můžete si to najít.

Ovládejme svůj time management rozumem, a brzy žijme hlavně srdcem.

Text o historii jednotlivých generací time managementu a o jeho úžasném vývoji v zahraničí i u nás někoho zajímá velice. Jiní se tím však nechtějí zdržovat ani trošičku a přejí si rovnou začít číst praktický návod.

Jak ta různá přání čtenářů této e-knihy skloubit? Třeba takto: Praktický návod, začínající kapitolou s nadpisem Šest kroků = SOUSTO  následuje hned teď, bezprostředně. A historie, generace apod. jsou na konci této e-knihy. Dostanete se k nim, kdykoliv se vám zachce. Třeba až nakonec; třeba dříve, odskočením si z kapitol praktického návodu.

ŠEST KROKŮ = SOUSTO

SOUSTO

Stanovte – ovládněte – uvědomte si - sestavujte – tvořte – ošetřujte

Stanovte soustavu položek - ovládněte umění přinutit se – uvědomte si termínovanost a priority – sestavujte záznamy – tvořte z nich realitu – ošetřujte resty

ŠEST KROKŮ SOUSTO PODROBNĚJI

1. Stanovte si správnou soustavu entit neboli položek (= vizi, plány, cíle, úkoly, úkony) a periody jejich běžných a velkých revizí.

2. Ovládněte metodu P-N-V, tj. jak se přinutit – nepřestat – vytrvat.

3. Jasně si u každé položky uvědomte míru termínovanosti a prioritu - a podle toho volte způsob zápisu směřující k optimální realizaci.

4. Správně si sestavujte záznamy položek – tj. záznamy vize, plánů, cílů, úkolů, úkonů.

5. Tvořte realitu ze svých snů a plánů - tj. ze všech položek. Tahem na branku utvářejte své nové úspěšnější já.

6. Ošetřujte resty – osvojte si optimální práci s vyhníváním, s archivací a s možnými návraty k archivovanému i za několik let.

Tento návod – šest kroků SOUSTO – není vůbec dlouhý. Je pokud možno co nejvíce sevřený, stručný. Nechci zde jít cestou řady autorů knih a e-knih, kteří nacpou do svého spisu i spoustu ne vždy stěžejních podrobností, aby dílo nabobtnalo, aby to vypadalo, že autor si dal  hodně práce a může tedy za svůj spis žádat hodně peněz. Nikoliv. Napsat rozsáhlou knihu nebo e-knihu (nebo se rozsáhle ústně vykecávat, když se mluvka dorve k mikrofonu a má posluchače) není dnes velké autorské umění. Umění je sevřít text tak, aby byl pokud možno krátký, při plné výstižnosti. Umění velkých řečníků není honit si ego a plácat sáhodlouhé věty a odstavce na vernisáži, na poradě, v parlamentu, při přípitku, při děkovačce za ocenění… či kdekoliv jinde. Umění a zdvořilost vůči posluchačům a čtenářům  je být pokud možno stručný.

Protože takový time management, který stejně nebo více času zabere než poskytne, je nanic. Takový time management je oprávněně karikován, jako ve filmech o Básnících (konkrétně druhý díl série – Jak básníci přicházejí o iluze) v postavě vysokoškolského pedagoga Zdeňka Svěráka, který přednáší o optimálním rozložení hromádek lejster na psacím stole.

Time management – aspoň tento můj – není ani tak pomůckou pro hračičky s barvičkami, škatulkami, pestrobarevnými tužtičkami, propiskami, papírky, zápisníčky, diáříčky či elektronickou podobou těchto hračiček v notebooku nebo v chytrém mobilu. Je píše pomůckou pro chytré lenochy, pro ekonomy času, kteří touží minimum času a námahy do něj investovat a maximum z něj získat, vytěžit.

PRVNÍ KROK SOUSTO: STANOVTE SI SPRÁVNOU SOUSTAVU ENTIT NEBOLI POLOŽEK (= VIZI, PLÁNY, CÍLE, ÚKOLY, ÚKONY) A PERIODY JEJICH BĚŽNÝCH A VELKÝCH REVIZÍ

- Soustava položek neboli entit musí být SMART (specific, measurable, agreed, reasonable, timebound). Česky: specifická, měřitelná, akceptova(tel)ná, rozumná, terminovaná.

- Ke své soustavě položek se pravidelně vracejte a dělejte revize.

Revize, už podle významu jednotlivých částí tohoto slova RE-VIZE, je opětovné prověření původní vize a případné její upravení, přesměrování. Nebo potvrzení v původní podobě.

* Psychovzorec profesionální koncentrace telegraficky:

https://www.youtube.com/watch?v=toGPvaqWBD4

DRUHÝ KROK: OVLÁDNĚTE METODU P-N-V, TJ. JAK SE PŘINUTIT – NEPŘESTAT - VYTRVAT

**Psychovzorec opozice podvědomí telegraficky:

JAK POSTUPOVAT V TOMTO DRUHÉM KROKU SOUSTA DÁLE?

TŘETÍ KROK: JASNĚ SI U KAŽDÉ POLOŽKY UVĚDOMTE MÍRU TERMÍNOVANOSTI A PRIORITU - A PODLE TOHO VOLTE ZPŮSOB ZÁPISU SMĚŘUJÍCÍ K OPTIMÁLNÍ REALIZACI

ČTVRTÝ KROK: SPRÁVNĚ SI SESTAVUJTE ZÁZNAMY POLOŽEK – TJ. ZÁZNAMY VIZE, PLÁNŮ, CÍLŮ, ÚKOLŮ, ÚKONŮ

PÁTÝ KROK: TVOŘTE REALITU ZE SVÝCH SNŮ A PLÁNŮ - TJ. ZE VŠECH POLOŽEK. PLŇTE SVÉ ÚKOLY. TAHEM NA BRANKU UTVÁŘEJTE SVÉ NOVÉ ÚSPĚŠNĚJŠÍ JÁ. BUDUJTE SVŮJ ÚSPĚCH.

ŠESTÝ KROK: OŠETŘUJTE RESTY – OSVOJTE SI OPTIMÁLNÍ PRÁCI S VYHNÍVÁNÍM, S ARCHIVACÍ A S MOŽNÝMI NÁVRATY K ARCHIVOVANÉMU I ZA NĚKOLIK LET

GENERACE TIME MANAGEMENTU

ZÁVĚREM – PROČ MŮJ TIME MANAGEMENT NEJVYŠŠÍ GENERACE NENÍ ZNÁM V DESÍTKÁCH NEJVYSPĚLEJŠÍCH ZEMÍ SVĚTA

MOJE NADĚJNÉ OSOBNÍ SETKÁNÍ S GURU SVĚTOVÉHO TIME MANAGEMENTU - SE STEPHENEM R. COVEYEM

ZPĚT KE STEPHENU R. COVEYOVI

DALŠÍ VŘELE DOPORUČENÁ ČETBA K PROHLOUBENÍ ÚČINNOSTI TIME MANAGEMENTU NEJVYŠŠÍ GENERACE

POUŽITÁ LITERATURA

COPYRIGHT

Table of Contents

Time management nejvyšší generace v šesti krocích

Motto:

Honění se za úsporou času – a filozofie Malého prince

Šest kroků = SOUSTO

Šest kroků SOUSTO podrobněji

První krok SOUSTO: Stanovte si správnou soustavu entit neboli položek (= vizi, plány, cíle, úkoly, úkony) a periody jejich běžných a velkých revizí

Druhý krok: Ovládněte metodu P-N-V, tj. jak se přinutit – nepřestat - vytrvat

Jak postupovat v tomto druhém kroku SOUSTA dále?

Třetí krok: Jasně si u každé položky uvědomte míru termínovanosti a prioritu - a podle toho volte způsob zápisu směřující k optimální realizaci

Čtvrtý krok: Správně si sestavujte záznamy položek – tj. záznamy vize, plánů, cílů, úkolů, úkonů

Pátý krok: Tvořte realitu ze svých snů a plánů - tj. ze všech položek. Plňte své úkoly. Tahem na branku utvářejte své nové úspěšnější já. Budujte svůj úspěch.

Šestý krok: Ošetřujte resty – osvojte si optimální práci s vyhníváním, s archivací a s možnými návraty k archivovanému i za několik let

Generace time managementu

Závěrem – proč můj time management nejvyšší generace není znám v desítkách nejvyspělejších zemí světa

Moje nadějné osobní setkání s guru světového time managementu - se Stephenem R. Coveyem

Zpět ke Stephenu R. Coveyovi

Další vřele doporučená četba k prohloubení účinnosti time managementu nejvyšší generace

Použitá literatura

Copyright